Digitale Transformation im Mittelstand 

Was moderne ERP-Systeme leisten und wie Sie den digitalen Wandel zur Chance statt zum Risiko machen

Vier von zehn der heute wichtigsten Unternehmen werden den digitalen Wandel nicht überstehen. Wer zu langsam ist, wird von Wettbewerbern ersetzt, die sich schneller und effizienter weiterentwickeln. Das Whitepaper zeigt, wie moderne Cloud-ERP-Systeme interne Prozesse, Kundenbeziehungen und neue Geschäftsmodelle digital vernetzen und was Mittelständler jetzt konkret tun können.

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Warum jetzt handeln?

Wer zu spät digitalisiert, verliert den Anschluss schon jetzt, nicht erst in zehn Jahren

Die digitale Vernetzung hat in den letzten drei Jahrzehnten nahezu jeden Unternehmensbereich verändert, von der internen Organisation über Kundenbeziehungen bis zu ganz neuen Geschäftsmodellen.
Für viele Mittelständler bleibt die zentrale Frage offen: Wo fangen wir an, und was bringt wirklich etwas? Genau hier liefert das Whitepaper eine klare Orientierung statt weiterer Buzzwords.

Die Fakten

Was Sie über die digitale Transformation im Mittelstand wissen müssen

 

Kein Projekt, sondern ein Prozess

Digitale Transformation ist kein einzelnes IT-Projekt, das irgendwann abgeschlossen ist, sondern eine kontinuierliche, unternehmensweite Strategie.

Drei Schlüsselbereiche

Interne Prozesse, Kundenbeziehungen (B2B und B2C) und neue digitale Produkte. Erst im Zusammenspiel entsteht der volle Effekt.

Fünf Reifegrade

Vom „Ruhephase“-Unternehmen ohne Digitalstrategie bis zum vollständig „digitalisierten“ Betrieb: Der Guide zeigt, wo Sie heute stehen.

Das Kernmodell

5 digitale Reifegrade: Wo steht Ihr Unternehmen?

Der Bundesverband Digitale Wirtschaft e.V. unterscheidet fünf Reifegrade der digitalen Transformation, von der Ruhephase bis zum vollständig digitalisierten Unternehmen. Das Whitepaper ordnet Ihr Unternehmen ein und zeigt den nächsten sinnvollen Schritt.

  • 1. Ruhephase: keine Digitalstrategie vorhanden
  • 2. Starter-Phase: erste Insel-Projekte
  • 3. Pilotphase: erste abteilungsübergreifende Ansätze
  • 4. Digitalisierungsphase: Strategie unternehmensweit verankert
  • 5. Digitalisiert: neue Geschäfts- und Betriebsmodelle etabliert
Ihre Vorteile

5 Vorteile eines modernen Cloud-ERP-Systems

 

Geringe Investitionskosten

Keine eigene Hardware, keine Serverinfrastruktur: Sie zahlen im Abo-Modell und schonen Ihr Investitionsbudget.

Skalierbarer Leistungsumfang

Module und Speicherplatz wachsen flexibel mit Ihrem Unternehmen, ganz ohne teure Neuprogrammierung.

Standortunabhängiges Arbeiten

Ideal für Außendienst, Homeoffice und mehrere Standorte: Zugriff auf alle Geschäftsdaten, von jedem Gerät, jederzeit.

Geringere Betriebskosten

Wartung, Administration und Instandhaltung übernimmt der Cloud-Anbieter. Das entlastet die interne IT.

Automatische Updates

Neue Funktionen, Technologien und Sicherheitsstandards stehen ohne Zusatzaufwand sofort zur Verfügung.

Passt der Guide zu Ihrem Unternehmen? 

  • Unternehmensgröße:
    Kleine und mittlere Unternehmen, die ihre digitale Transformation strategisch angehen oder einen ERP-Wechsel prüfen wollen.
  • Rolle:
    Geschäftsführung, kaufmännische Leitung und IT-Verantwortliche, die eine fundierte Entscheidungsgrundlage suchen.
  • Situation:
    Digitalisierung steht auf der Agenda, aber klare Priorisierung und ein strukturiertes Vorgehen fehlen noch.
Das ERP hinter dem Guide

Haufe X360, Cloud-ERP für den Mittelstand 

Aus dem Hause Haufe Group. Ein durchgängiges System für Finanzbuchhaltung, Warenwirtschaft, CRM, Produktion und Servicemanagement, gebaut für die Anforderungen deutscher KMU.

  • Server in DE: Hosting in deutschen Rechenzentren
  • GoBD: Konforme Finanzbuchhaltung
  • Top Usability: Ausgezeichnete Bedienbarkeit
Haufe X360 eröffnet uns alle Möglichkeiten, um viele Prozesse zu automatisieren, Kundensysteme zu integrieren und das Bestellwesen zu präzisieren. Das ist die technische Basis für unseren zukünftigen Erfolg.

Markus Wolf,
Geschäftsführer von awell

Antworten vor dem Download

Digitale Transformation bedeutet, analoge Prozesse, Kundenbeziehungen und Geschäftsmodelle schrittweise durch digitale, vernetzte Lösungen zu ersetzen, mit dem Ziel, Effizienz, Wettbewerbsfähigkeit und Zukunftssicherheit zu steigern.

Nein. Einzelne Digitalisierungsprojekte ohne übergeordnete Strategie bleiben Insellösungen. Erst die Vernetzung aller Bereiche über ein zentrales System wie ein ERP schafft den vollen Effekt.

Ein modernes ERP-System bildet das Rückgrat, an das sich weitere Anwendungen über Schnittstellen (APIs) anbinden lassen, von Webshop über CRM bis Warenwirtschaft. So werden Daten-Silos aufgebrochen und Prozesse unternehmensweit vernetzt.

Nein. Auch Unternehmen mit bestehender Software profitieren von der Einordnung ihres digitalen Reifegrads und konkreten Ansatzpunkten für die nächsten Schritte.

Sie erhalten den Guide direkt per E-Mail und können optional ein unverbindliches Erstgespräch mit unserem Team vereinbaren.

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Laden Sie das kostenlose Whitepaper herunter und erfahren Sie, wie Sie interne Prozesse, Kundenbeziehungen und neue Geschäftsmodelle digital vernetzen und wo Ihr Unternehmen aktuell steht.

• Sofort per E-Mail, keine Wartezeit
• Kompakter Praxis-Leitfaden mit 5-Reifegrade-Modell
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