Digitalisierung in der Produktion: So verwandeln Sie Herausforderungen in Chancen

Aktualisiert: 04. Februar 2025

5 Minuten

Haufe Redaktion Produktion Digitalisierung

Die deutsche Wirtschaft steht unter Druck: Auch im zweiten Jahr infolge befindet sich Deutschland in der Rezession – die Aussichten für das laufende Jahr versprechen keine signifikante Besserung der Situation. Steigende Sozialabgaben, Energiepreise auf Rekordniveau und hohe Steuern beeinträchtigen die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen. Hinzu kommen die Auswirkungen des demografischen Wandels: Der Rückzug der Babyboomer aus dem Arbeitsleben verschärft den ohnehin allgegenwärtigen Mangel an Arbeits- und Fachkräften. Negative Auswirkungen auf die Wertschöpfung sind die Folge.

Neue geopolitische Bedingungen verändern tradierte Produktions- und Handelsverflechtungen mit einer ungeheuren Dynamik. All diese Veränderungen treffen auf eine Unternehmenswelt, die auch zehn Jahre nach dem Einzug von Industrie 4.0 in die Unternehmenswelt damit beschäftigt ist, ihre Produktion und Logistik zu digitalisieren.

Höchste Zeit also, um die Schleichfahrt in Richtung Wettbewerbsfähigkeit zu beenden und den Umsetzungsstand zu analysieren sowie Maßnahmen zu priorisieren. Immerhin scheint der Nutzen der Digitalisierungsstrategie bei produzierenden Unternehmen unumstritten zu sein. Laut dem Bundesministerium für Wirtschaft, und Klimaschutz begreifen 95 Prozent der Unternehmen Industrie 4.0 als Chance.

Gut so, denn: Industrie 5.0 – die fünfte industrielle Revolution – steht bereits vor der Tür. Aufbauend auf den Digitalisierungsmaßnahmen von Industrie 4.0 liegt der Fokus auf dem kollaborativen Zusammenwirken von Mensch und Maschine. Ziel ist es, die Produktion zu automatisieren und Arbeit damit sicherer und effizienter zu gestalten. Zur Anwendung kommen fortschrittliche Technologien wie z. B. Künstliche Intelligenz und Robotik. Selbstlernende, datengetriebene Systeme digitalisieren Prozesse und verbessern die Effizienz.

 

MODUL MT & Haufe X360

Die Spezialisten der MODUL MT Verzahntechnik GmbH setzen für ihre komplexen Produktionsprozesse auf unser Cloud-ERP-System. Mit Erfolg – so profitiert das Unternehmen von minutengenauer Zeiterfassung in der Produktion, für ein präzises Controlling der entstehenden Kosten .

Zur Erfolgsgeschichte!

Lösbare Herausforderung für die Produktion der Zukunft

Grundsätzlich sind Digitalisierungsmaßnahmen sämtlicher industriellen Prozesse der Schlüssel, um den Herausforderungen der Zukunft nachhaltige Lösungen gegenüberzustellen. Wie so oft gilt auch hier: Wer die Produktion nicht mit modernster Informations- und Kommunikationstechnik verzahnt, der droht den Anschluss zu verlieren.

Die gute Nachricht: Lösungen, um Produktionsanlagen, Prozessketten und Produktqualität von Fertigungsunternehmen nachhaltig zu optimieren, müssen in der Regel nicht entwickelt werden. Moderne ERP-Systeme wie Haufe X360 bieten die Möglichkeit, die Produktion zu digitalisieren und die Fertigung mithilfe von Automatisierungen zu optimieren. Seine Leistungsfähigkeit stellt das All-in-One-ERP für den Mittelstand in der Praxis seit Jahren unter Beweis.

Sollte sich im Zuge der Beratung herausstellen, dass spezielle „hauseigene“ Anforderungen existieren, für die es scheinbar keine Lösungen gibt, dann können Sie auf die Branchenkenntnisse der Digitalisierungsexperten von Haufe X360 vertrauen. Das umfangreiche Beraternetzwerk von Haufe X360 findet garantiert tragfähige Lösungen für jede Herausforderung. Grundsätzlich lohnt sich die Digitalisierung und Automatisierung der Produktion auch wirtschaftlich: Jeder in die Beratung investierte Euro zahlt sich später mehrfach aus. Automatisierungen und gezielte Maßnahmen optimieren die Fertigungsprozesse der Produktionsplanung- und Steuerung über die Lagerhaltung, Logistik und Vertrieb. Zudem lassen sich diese Prozesse mit modernen KPI-Dashboards messen und steuern.

Flexibilität bei Produktionsplanung und -steuerung

  • Lange Durchlaufzeiten oder Verzögerungen stören den gesamten Ablauf, führen zu verspäteten Lieferungen und unzufriedenen Kunden. Digitale Strukturen in der Produktion ermöglichen flexible Reaktionen. Haufe X360 verfolgt die Produktion in Echtzeit und erkennt Engpässe oder Verzögerungen in Echtzeit. Dadurch werden schnelle Gegenmaßnahmen möglich.
  • Starre Produktionspläne lassen wenig Spielraum für Anpassungen bei kurzfristigen Nachfrageänderungen oder bei Störungen. Der Einsatz von Haufe X360 ermöglicht es, Produktionspläne dynamisch anzupassen, um auf unvorhergesehene Ereignisse zu regieren, ohne die Effizienz zu beeinträchtigen.
  • Verzögerungen und Engpässe bringen Produktionszeitpläne durcheinander. Das gefährdet Liefertermine. Das ERP von Haufe X360 erstellt Produktionspläne und berücksichtigt dabei die Verfügbarkeit von Maschinen und Personal. Dank der Echtzeit-Überwachung erkennt das ERP Verzögerungen frühzeitig und ermöglicht schnelle Eingriffe.
     

Maximale Transparenz in Lager und Logistik

  • Hohe Lagerbestände binden Kapital und verursachen hohe Kosten – geringe Bestände können zu Produktionsunterbrechungen und Lieferengpässen führen. Die Echtzeit-Verwaltung von Haufe X360 synchronisiert Bestellungen und Produktionspläne, sodass Material geliefert wird, wenn es benötigt wird. Das reduziert Lagerkosten und vermeidet Materialengpässe.
  • Verzögerungen in der Logistik beeinträchtigen die gesamte Lieferkette und können zu verspäteten Lieferungen führen. Mithilfe eines Transportmanagement-Systems (TMS) optimiert Haufe X360 die Transport- und Logistikprozesse – einschließlich der Routenplanung und des Frachtkostenmanagements.
  • Fehlende Rückverfolgbarkeit erschwert die Identifikation und Verwaltung von Produkten – insbesondere bei Rückrufen oder Qualitätsproblemen. Die Track-and-Trace-Funktionalität von Haufe X360 kann Seriennummern und Chargen verfolgen und stellt damit die Rückverfolgbarkeit von Produkten sicher.


Optimierte Vertriebs- & Produktionskommunikation

  • Ungenaue Verkaufsprognosen führen zu Über- oder Unterproduktion. In der Folge kann es zu hohen Lagerkosten, Lieferengpässen und unzufriedenen Kunden kommen. Auf der Grundlage vergangener Perioden erstellt Haufe X360 präzise Absatzprognosen und ermöglicht eine optimierte Bestandsplanung.
  • Fehlende Abstimmung zwischen Vertrieb und Produktion führt zu einer ineffizienten Produktionsplanung und unrealistischen Lieferterminen. Der Einsatz von Haufe X360 ermöglicht es, Produktionskapazitäten und Fertigungszeiten in Echtzeit zu überwachen. Damit lassen sich Kundenaufträge effizient planen.
  • Fehlende Transparenz über den Status von Kundenanfragen und -aufträgen führt zu Verzögerungen. Haufe X360 verfügt über ein integriertes CRM-Modul, das alle Interaktionen von Kunden inklusive des Auftragsstatus auf einem Dashboard visualisiert. Damit kann der Vertrieb den Auftragsfortschritt in Echtzeit verfolgen und schnell auf Kundenanfragen reagieren.

 

Konkrete Beispiele für Digitalisierung in der Produktion

Die Digitalisierung hat längst Einzug in die Produktionsprozesse gehalten und bietet zahlreiche Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung und Kostenreduktion. Durch den Einsatz modernster Technologien können Unternehmen ihre Abläufe optimieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit erhöhen. Im Folgenden stellen wir konkrete Beispiele vor, in welchen Bereichen produzierender Unternehmen die Digitalisierung erfolgreich umgesetzt werden kann.

Mit KI die Produktionsplanung automatisieren

Künstliche Intelligenz (KI) revolutioniert die Produktionsplanung und -steuerung. Der Einsatz von ERP-Systemen wie Haufe X360 optimiert durch Einsatz von KI automatisch Abläufe, prognostiziert die Nachfrage und steuert Ihre Ressourcen in Echtzeit. Im Ergebnis sorgt das für mehr Effizienz, reduzierte Kosten und minimierte Ausfallzeiten. Mit Hilfe von KI unterstützen Systemen können Sie so die Wettbewerbsfähigkeit in der Produktion steigern.

Vertrieb optimieren durch Digitalisierung und Automatisierung

Das Cloud-ERP von Haufe X360 gibt Ihrem Vertrieb einen echten Performance-Schub. Ein integriertes CRM-System analysiert Kundendaten in Echtzeit, Chatbots leisten Support. Ki-gestützte Verkaufsprognosen steigern die Effizienz und personalisierte Angebote erstellt mit Machine-Learning erhöhen die Conversion-Rate. So entfesseln Sie Ihren Vertrieb! 

Digitalisierte (Teil-) automatisierte Qualitätskontrolle einführen

Als All-in-One-Lösung erkennt das Cloud-ERP von Haufe X360 Fehler in Echtzeit. Automatisierte Prüfprozesse sparen Zeit und gewährleisten höchste Qualität in der Produktion. Smarte Systeme analysieren Daten, optimieren Abläufe und sichern höchste Standards. Profitieren Sie von einer Technologie, die die Qualität Ihrer Produkte steigert. 

Digitale Lagerverwaltung

Die vernetzte Lagerverwaltung von Haufe X360 bietet eine 360-Grad-Sicht auf alle Vertriebsprozesse. Zeitaufwändige Abläufe und überhöhte Lagerbestände gehören der Vergangenheit an. Alle Daten werden zentral in einer einzigen Datenbank gespeichert. Die Cloudlösung bietet nahezu unbegrenzte digitale Ressourcen, was ein fast unendlich großes Bestandsvolumen ermöglicht. Übersichtlich gestaltete Dashboards zeigen, welche Artikel vorrätig sind und welche nachbestellt werden müssen.

Projektmanagement digitalisieren

Projektcontrolling und Projektbuchhaltung sind für alle Unternehmen, insbesondere Dienstleister, essenziell. Egal ob Baugewerbe, IT oder Medienbranche – das Cloud-ERP von Haufe X360 integriert das Modul zum Projektcontrolling vollständig: Von der Angebotserstellung über die Aufwandsbuchung und Change Requests bis hin zur schrittweisen Abrechnung oder Endabrechnung.

Digitalisierung reduziert die Komplexität in der Produktion und beschleunigt Prozesse

Die Digitalisierung der Produktion ist der Schlüssel für Ihren Unternehmenserfolg von morgen. Moderne Technologien ermöglichen schlanke Strukturen, effiziente Echtzeit-Einblicke und minimiert Kosten. Der Einsatz von Haufe X360 beschleunigt Ihre Prozesse und macht das Unternehmen fit für die Zukunft.


Jetzt ist die Zeit, voll durchzustarten! Legen Sie den Schalter um, profitieren Sie von Automatisierungen und schaffen Sie die Voraussetzungen für nachhaltiges Wachstum. Die digitale Transformation wartet nicht. Werden Sie zum Vorreiter einer ganzen Branche.

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